1. کارچارت
  2. Public-Org-Detail
شرکت فراورده های لبنی و پروتئینی سحر
2/94
0 دنبال کننده

تاسیس:1378

تعداد کارکنان: 500 الی 1000 نفر

وب سایت:saharsundairy.com

صنعت کاری:

مزیت های سازمان

درباره ما

شروع فعالیت شرکت سحر به سال 1378 برمی گردد که با نام تجاری روزانه در ایران سرآمد شد و هم اکنون نیز با نام تجاری سحرسان به عنوان یکی از بزرگترین و مجهزترین مجموعه های خصوصی تولید فرآورده های لبنی، با برخورداری از کارآمدترین تاسیسات و تجهیزات بروز تولید و بسته بندی استریل UHT و خطوط تتراپک سوئدی، محصولات خود را با بالاترین کیفیت روانه بازار مصرف داخل و خارج می کند. موسس برند «روزانه» اولین تولید کننده پنیر فتای پاکتی در ایران اولین تولید کننده شیرهای طعم دار یک لیتری استریل در ایران تولید کننده انواع شیرهای استریل، پنیر، انواع خامه و دسر با مدرنترین ماشین آلات تولیدی و بسته بندی تولید کننده سفارشات انواع برندها: از جمله دامداران، دنت، مانیزان، پاک، هراز، رضوی تامین کننده شیر استریل برند نستله و یکی از شرکت های همگروه هلدینگ بزرگ دامداران.

چشم انداز

رسالت جاودان سحر توسعه جایگاه خود به عنوان مجموعه ای پیشرو در صنعت لبنیات است. قصدمان همواره و همیشه این بوده و هست که تولیدکننده با کیفیت ترین، کاملترین و پرخواص ترین سبد محصولات سلامت بخش، برای تمامی اقشار جامعه از کودکی تا کهنسالی باشیم. امید است با یاری خــداوند و با تکیه بر تلاش کارشناسان و کارکــنان به این مهم دست یابیم.

مأموریت

خط‌ مشی کیفیت،سلامت و ایمنی محصولات شرکت فراورده‌های لبنی و پروتئینی سحر تولید‌‌کننده محصولات لبنی با برند سحرسان، محصولات استریل سفارشی و همچنین نی و نایلون در ایران، جهت دستیابی به برتری در بازارهای رقابتی، ارتقاء توانمندی‌های تولیدی/کیفیتی، برآورده‌سازی الزامات و مقررات قانونی، انطباق با سیستم‌های مدیریتی نوین و تامین نیازهای مشتریان در بالاترین سطوح، الگوی استاندارد بین المللی SO9001:2015 را جهت طراحی، استقرار و به‌کارگیری یک سیستم مدیریت کیفیت اثر‌بخش و نیز الگوی استاندارد بین المللی ISO22000:2018 و سیستم HACCP را برای طراحی، استقرار و به‌کارگیری یک سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی، انتخاب نموده و در این رهگذر اهداف کلان زیر را مد نظر خود قرار داده است : بهبود مداوم کیفیت و تولید محصولات جدید با توجه به خواسته‌ها و انتظارات مشتریان بهبود فرایند‌ها با توجه به ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط و به روز نمودن منابع و زیر ساخت‌های سازمان استخراج راهبردها و تعیین نوع استراتژی سازمان به صورت سالانه ارتقاء توانایی‌های کارکنان از طریق فرایند مدیریت دانش و برنامه‌های آموزشی مداوم شناسایی تمامی ذی‌نفعان سازمان و برآورده‌سازی الزامات مرتبط با آنها برقراری ارتباط اثربخش در مورد مسائل سلامت و ایمنی غذا با کلیه طرف‌های ذی نفع بهبود زیر‌ساختها در رابطه با برنامه‌های پیش نیازی ارتقاء سطح سلامت و ایمنی محصولات با عنایت به الزامات GMP،GHP و C&D. مدیریت شرکت فراورده‌های لبنی و پروتئینی سحر با تعهد به بهبود مداوم سیستم‌های استقرار یافته، کلیه کارکنان را به تلاش فراگیری در راستای تحقق اهداف عالی سازمان فراخوانده و بدین منظور این خط‌مشی را نیز سالانه بازنگری خواهد نمود.
DNN